Vous qui êtes chefs d'entreprise, vous avez certainement constaté la difficulté actuelle de manager les femmes et les hommes de votre équipe. Quelle que soit la taille de l'entreprise, tous mes clients me le disent: c'est un moment de grand flottement. "Mes collaborateurs ne savent plus où ils campent" m'a dit une dirigeante aveyronnaise.
Oui le confinement et le virus ont semé la zizanie dans les esprits. Travailler chez soi, et si c'était mieux? Changer de métier, et si c'était pour moi? M'occupez davantage de ma famille, et si je passais à côté?...
Il n'est pas aisé de manager de tels bouleversements.
Mes conseils de coach : facilitez la communication entre vous, chef d'entreprise et vos collaborateurs. Mettez le sujet sur la table. Réfléchissez avec eux à l'amélioration des conditions de travail tout en maintenant les performances de l'entreprise. Profitez de ce temps d'incertitude pour brainstormer avec eux sur l'innovation de votre offre, sur l'amélioration des services rendus aux clients ...
C'est le mode collaboratif qui vous permettra de fidéliser vos collaborateurs et de les rendre proactifs au sein de votre entreprise.
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